piCo e.U.

Patrizia Inschlag Consulting – Cleanroom process

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Mein Angebot:

Unterstützung und Beratung im Bereich
Reinraumtechnik und Prozessentwicklung
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Meine Kunden:

Medizintechnik- & Pharmaunternehmen
sowie dessen Zulieferanten
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Patrizia Inschlag Consulting – piCo e.U.

Mein Angebot
piCo unterstützt Sie als Medizintechnik-/Pharma-/Life-Science Unternehmen, Apotheke, Start-up, Labor oder dessen Zulieferant in den Bereichen Reinraum und Prozessentwicklung.

Sie planen einen Reinraum oder Ihre Mitarbeiter, Anlagen und Prozesse in einen Reinraum zu transferieren, Sie sind sich dessen Umsetzung noch nicht ganz im Klaren oder benötigen Unterstützung bei der entsprechenden Dokumentation?
Ich helfe Ihnen gerne mit Fachwissen und Engagement weiter!

Sie stecken aktuell in einer Produktentwicklung, möchten Ihre Produktions- oder Managementprozesse entwickeln und/oder optimieren, dann unterstütze ich Sie tatkräftig bei der Erreichung Ihrer Ziele!

Gerne steht Ihnen piCo bei der Qualifizierung Ihres Equipments und der Validierung Ihrer Prozesse, Methoden, etc. zur Seite (natürlich auch außerhalb der reinen Räume)!

Meine Philosophie
Nicht nur reden, sondern Entscheidungen treffen und entsprechend danach handeln!

Patrizia Inschlag

Ich freue mich sehr darauf, Sie und Ihre spannenden Ziele und Herausforderungen kennen zu lernen und die Begeisterung von Ihrem Produkt mit Ihnen teilen zu dürfen.

Sie haben noch Fragen? Dann zögern Sie nicht und kontaktieren Sie mich telefonisch, per Email oder nutzen Sie das Kontaktformular!

Ihr Vorteil
piCo kennt aus langjähriger eigener Erfahrung die Kundenansicht sowie die regulatorischen
Anforderungen.

Im Vordergrund steht daher auch der Erfolg der Kunden – Ihr Erfolg!

Mein Anliegen
Ziel von piCo ist es, Ihre Wünsche und Bedürfnisse zu verstehen und zu erfüllen und Ihre Erwartungen darüber hinaus noch zu übertreffen!

Erreicht wird dies mit einem hohen Anspruch an die eigene Leistung, eine offene Kommunikation sowie der Möglichkeit schnell und effizient auf Ihre individuellen Ansprüche zu reagieren und diese auch umzusetzen.

Meine Vorgehensweise
1. Ziele und Anforderungen gemeinsam mit Ihnen erheben und definieren
2. Ist- Analyse durchführen sowie Lösungsansätze vorschlagen und planen
3. Unterstützung bei der Umsetzung für Ihre geeigneten und maßgeschneiderten Maßnahmen
4. Bewertung und Überprüfung der umgesetzten Maßnahmen und Aktionen

Wer aufhört, besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein.

Marie von Ebner- Eschenbach